Руководитель - резюме 647622

Евгений

Дата обновления: 07.12.2020

Город: Нижний Тагил

Категория: Промышленность, производство

Тип занятости: Постоянная

Опыт работы (лет): 28

Образование: Высшее

Текст резюме:

Руководитель предприятия, службы, филиала, проекта (продажи, закупки, логистика, производство)
Высший менеджмент
• Производство, Технология
• Транспорт, Логистика
• Управление закупками
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —25 лет 2 месяца
Апрель 2019 — март 2020
11 месяцев
АО «Нижнетагильский хлебокомбинат"
Нижний Тагил, tagilhleb.relain.biz/
Управляющий
*Полное системное управление предприятием, включая бизнес-планирование, экономику, финансы, производство, разработку новых изделий, персонал в кол-ве до 400 человек.
*Организация деятельности подразделения продаж.
*Организация работ по продвижению на рынках присутствия выпускаемой продукции.
*Расширение числа потребителей, работа с дебиторами, формирование портфеля долгосрочных контрактов
*Организация деятельности всех подразделений на выполнение производственного плана, выпуск продукции требуемого качества.
*Реализация мероприятий направленных на конкурентоспособность предприятия.
*Выполнение решений Совета директоров.
Ключевые результаты:
*Снижение численности предприятия за счет внедрения "Бережливого производства".
*Снижение затрат на производство продукции на 10%.
* Увеличение рентабельности готовой продукции.
Сентябрь 2018-Март 2019
7 месяцев
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СП-ЛОДЖИСТИКС"
Россия, www.sp-logistics.com
Директор по операционной деятельности
*Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации (предприятия) в соответствии с учредительными документами.
*Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия).
*Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.
*Контроль и совершенствование бизнес-процессов.
*Осуществление управления всеми операциями организации (предприятия) с точки зрения контроля финансов.
*Представление интересов организации (предприятия) в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.
Ключевые результаты:
*Провел реорганизацию департамента логистики и закупок: разработка и внедрение бизнес-процессов, организация высокоэффективной системы взаимодействия между подразделениями и смежными подразделениями. Открытие доп. представительства в Москве.
Март 2017 — Август 2018
1 год 6 месяцев
Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова - Филиал ПАО "Туполев"
Казань, www.tupolev.ru/kaz
Директор по материально-техническому обеспечению
*Руководство дирекцией по материально-техническому обеспечению, персонал 280 человек
*Обеспечение выполнения планов и ключевых целей: своевременное обеспечение гособоронзаказа, НиОКР и ОКР, текущих и капитальных ремонтов. Увеличение экономической эффективности поставок, оптимизация транспортных расходов, заключение и подписание договоров.
*Организация закупок импортных позиций, стороннего товара (кооперация и сервисное обслуживание) у российских поставщиков (комплектация, продажа, сервис). Номенклатура закупок более 45 000 наименований.
*Подготовка и проверка Техзадания, контроль проведения торгов согласно ФЗ-223, ФЗ-275, ФЗ-44, ЕПоЗ «Ростех».
*Контроль организации доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, входной контроль поступающих ТМЦ.
*Построение процессов в соответствии с системой менеджмента качества ISO-9001.
*Контроль ведения базы поставщиков в ERP (Парус, Флагман, 1С).
Ключевые результаты:
*Реализация Lean проекта по оптимизации закупочной деятельности с сокращением процессов МТО в 2 раза.
*Участие в разработке и внедрении комплекса мероприятий по противодействию мошенничеству и иным противоправным действиям сотрудников компании в сфере коммерческой деятельности.
*Подготовка и реализация проекта склада ответственного хранения. Организация эффективной работы склада с нуля - 50000 кв.м., более 45000 SKU (склад класса А, WMS, адресное хранение и отгрузка товара).
*Создание единой централизованной складской системы Компании, построение складского учета на базе 1С, внедрение системы штрих-кодирования.
*Организация мониторинга движения автотранспорта; сокращение транспортных издержек на 40% за счет реорганизации структуры транспортного предприятия и перехода на стороннее обеспечение.
Июнь 2012-Февраль 2017
4 года 9 месяцев
Корпорация "Автошинснаб"
Свердловская область, www.autoshinsnab.com/contacts/n-tagil
Директор филиала (Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Нягань)
*Формирование команды (45 человек), управление, контроль и анализ коммерческой деятельности филиала.
*Построение сбытовой и закупочной политики филиала (ассортиментное планирование на основе прогноза и аналитики продаж, формирование заявки в головной офис), ценообразование филиала.
*Управление функциями складской логистики (склад – 6000 кв.м., более 3500 SKU) и АХД трех филиалов.
*Выполнение планов по продажам, дистрибуции, формированию клиентской базы.
Ключевые результаты:
*Увеличение объема продаж в 2 раза, клиентская база рынка - 75% в регионе.
Апрель 2009 — Май 2012
3 года 2 месяца
Строй-сити
Свердловская область
Исполнительный директор
*Управление финансовой и коммерческой деятельностью предприятия.
*Организация участия компании в тендерах, согласование и подписание договоров подряда, поставки.
*Контроль бюджета, расчеты с заказчиками и подрядчиками, поставщиками (МТО объектов).
*В подчинении финансовая служба и тендерный отдел.
Ключевые результаты: реализация объектов строительства до 1 млрд. р. в структуре генерального подрядчика.
Март 2006 — Апрель 2009
3 года 2 месяца
Группа ГАЗ
Нижний Новгород, www.tzk-gaz.ru
Заместитель генерального директора Торгово-закупочной компании ГАЗ
*Управление хозяйственной деятельностью предприятия, функциями закупки, производства, продаж
(внешняя кооперация), логистики и ВЭД, персонал 1200 человек.
*Формирование и контроль исполнения бюджета.
*Операционная деятельность. Разработка мероприятий по оптимизации бизнес-процессов.
*Автоматизация процессов заказа и внедрение нового функционала в ПО совместно с ИТ (ORACLE).
Ключевые результаты:
*Снижение издержек складской логистики и оптимизация персонала в 2 раза за счет повышения эффективности процессов, оборачиваемости ТМЦ по складу.
*Организация внедрения методов бережливого производства (5S).
*Исключение дефицита запасов материалов за счет выстраивания эффективной системы планирования закупки.
*Обеспечение лучших условий сделки с поставщиками: 80% контрактов переведены на отсрочку платежа.
*Локализация комплектующих изделий до 40%.
*Реализация проекта Крайслер (Сайбер) в части создания логистического комплекса при запуске нового производственного конвейера.
Январь 1995 — Март 2006
11 лет 3 месяца
ЕвразХолдинг
Нижний Тагил, www.rus.evraz.com/enterprise/steel/ntmk/
Начальник управления подготовки производства НТМК
*Организация и контроль бесперебойного снабжения предприятий промышленной группы Евраз сырьевыми и материально-техническими ресурсами силами Управления, персонал 670 человек.
* Организация входного контроля поступающих ТМЦ (СМК ИСО 9001).
*Разработка и внедрение кратко- и долгосрочной стратегии закупок.
*Разработка и контроль выполнения комплекса мероприятий по снижению закупочных цен, повышению скорости оборачиваемости оборотных средств.
*Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой (склад – 60000 кв.м., более 35000 SKU, транспортный отдел).
Ключевые результаты:
*Снижение доли неликвидов на 40%. Увеличение
оборачиваемости товаров более чем в 2 раза.
*Сокращение складских издержек на 25%, транспортных издержек - на 10%.
*Проектирование ТЗ для модернизации ИС в целях автоматизации процессов на базе SAP R3.
*Совершенствование системы логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей.
Образование
Высшее
2005 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт бизнеса и делового администрирования, Менеджмент. MBA
2001 Нижнетагильский технологический институт (филиал) Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, Нижний Тагил
Факультет экономики и менеджмента, Менеджмент
Повышение квалификации, курсы
2020 Собрание наставников и организаторов производства
Центральный институт труда
2012 Управление продажами
Уральская Школа Тренинга
2003 Система менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серии 9000 2000 года. Внедрение и руководство системой управления процессами
Уральский межрегиональный сертификационный центр
2003 Логистико-ориентированное управление снабженческо-сбытовыми процессами на предприятии. Управление складской деятельностью
Тандем Форум
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B1 — Средний
Навыки Управление закупками Управление продажами Управление запасами Управление цепочкой поставок Оптимизация логистических процессов Управление проектами Проведение тендеров Оптимизация бизнес-процессов Бережливое производство Автоматизация склада Управление предприятием Планирование продаж Оптимизация затрат Бюджетирование закупок Договорная работа Складская логистика Транспортная логистика SAP R/3 ISO ВЭД Закупки Государственные закупки Ведение переговоров Логистический менеджмент 1С: Предприятие 8 № 223-ФЗ № 275-ФЗ № 44-ФЗ ЕПоЗ-Ростех Управление производством
Обо мне 25 лет опыта управления в производственных компаниях, в том числе в крупных промышленных холдингах. Основные направления деятельности: металлургия, машиностроение и оборонная промышленность. Ключевые компетенции: разработка и реализация стратегии развития предприятий в области МТО и продаж, обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности предприятий, реализация проектов по повышению операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов); экспертиза производственных процессов по Lean и их внедрение.




Контактные данные:

Чтобы связаться с соискателем, вам необходимо войти на сайт.

Форма входа находится в шапке сайта справа. Если вы еще не регистрировались, вам необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя.

Если вы не зарегистрированы как работодатель, воспользуйтесь этой ссылкой.



«Авито — сервис № 1 для поиска работы в России*.

Разместите одну или несколько вакансий, чтобы найти подходящих кандидатов!

Более 1,9 млн актуальных резюме.
8 000 000 просмотров вакансий ежедневно.
830 000 работодателей уже нашли сотрудников на Авито.
19 млн пользователей ежемесячно ищут работу по всей России.

*Исследование НАФИ, 2019 год»

Avito

Разместить вакансию сейчас!



Похожие резюме